Sylvia Güth
Kontakt
Sylvia Güth
Berufsrolle, Change Management, Ehrenamtliche Arbeit, Fallbesprechungen, Führung/Management, Gesundheitsmanagement, Konfliktmanagement, Konzeptentwicklung, Projektentwicklung, Selbstmanagement, Stressmanagement, Teamentwicklung
Beratung und Consulting, Bildung und Wissenschaft, Gesundheitswesen, Kindheit, Jugend und Familie, Kirchen und Religionsgemeinschaften, Migration und Integration, Öffentliche Verwaltung, Parteien, Gewerkschaften und Verbände, Senioren, Sonstige Branchen, Soziale Arbeit
Diplom- Sozialarbeiterin/ Sozialpädagogin
Systemische Therapeutin
Systemische Paartherapeutin
Supervisiorin
Freiberuflich tätig als systemische Supervisorin, Coach, Systemische Therapeutin für Einezlpersonen, Paare und Familien.
Mir steht ein breites Methodenrepertoire zur Verfügung. Neben sprachlichen Elementen kann auch mit kreativen Mitteln gearbeitet werden, die die Dinge häufig leichter und schneller „auf den Punkt“ bringen. Zu den wichtigsten Supervisionsmethoden gehören Hypothesenbildung, Auftrags- und Kontextklärung, zirkuläre, ressourcen- und lösungsorientierte Fragen, Systemkommentare, Reframing, die Arbeit mit Skulpturen – sowohl mit Personen als auch mit Gegenständen – Organigramme, Genogramme und Lagepläne, Nutzen von Zeitlinien, von Nähe und Distanzen, Abbau von Barrieren, der Einsatz von Ritualen, Geschichten und Metaphern.
Als systemische Supervisorin arbeite ich sowohl auftragsbezogen als auch prozessorientiert. Ich gehe davon aus, dass Sie die ExpertInnen in ihrer Arbeit sind und ich Ihnen als Unterstützterin eine Außenperspektive biete. Durch das Einnehmen einer Außenperspektive auf individuelle, fachliche und institutionelle Fragen werden Interaktionen, Muster und Prozesse sichtbar. Unterschiede können wahrgenommen werden. Damit gelingt es zu erkennen, was verändert und was beibehalten werden kann und soll.
Systemische Supervision versucht den Blick auszuweiten auf Faktoren, die normalerweise nicht gesehen oder nicht gewertet werden, und ermöglicht damit neue Lösungen. Systemische Supervision arbeitet Lösungs- und Ressourcenorientiert. Die supervisorische Haltung ist neutral. Reflexion und Lösungsorientierung erfolgt nicht linear; sonder vielmehr in Wechselseitigkeiten und in Wechselwirkungen.